乐视网的“超级电视”噱头：引众多质疑之声
乐视网(300104.SZ)将推“超级电视”，欲颠覆电视产业？
不过，这一宏大的战略目标只是“只闻楼梯响，不见人下来”。乐视网“超级电视”的发布会现场，未见到真正落地的“乐视TV超级电视”。对于产品何时上市、如何定价等细节性内容，主管乐视TV产品、研发及供应链的乐视网副总裁梁军均简单表示，“这个暂不便透露。”www.hyeasy.com
但是，为了宣布这一则消息，乐视网曾颇费心思。早在
此后，乐视网也用了“颠覆日”一词吊足了产业内人士的胃口，令业界纷纷猜测是否将可能用资本整合视频产业。
当谜底最终揭晓时，不免令业界哗然，亦有所失望。不过，乐视网仍然视其将推出的“超级电视”是一场颠覆电视产业之举。www.hyeasy.com
解读“超级电视”
不过，乐视网给它起了更噱头的名称“超级电视”。乐视网创始人、CEO贾跃亭表示，“超级电视”不仅仅是智能电视机，而是未来电视发展的方向。
据悉，为进军电视机市场，近期，乐视网已将与乐视TV业务相关的资产及部分现金注入子公司“乐视致新”，乐视控股则直接以现金2828万元完成了对乐视致新的增资。
此外，
据贾跃亭透露，乐视的“TV超级电视”将拥有“三大颠覆”和“两大领先”，即颠覆的商业模式、盈利模式、营销模式和领先的研发模式、产品价值。
据悉，乐视的“超级电视”将打破传统电视硬件制造与销售的单一模式，打造开放云平台，并提供最全内容、高性能的硬件和智能系统终端，以及基于大屏的第三方应用商店的全价值链模式。
在收入上，也不再像传统电视机厂商只能通过硬件销售盈利，而是拥有“硬件收入+内容收入+应用分成+终端广告”四重收入来源。
此外，乐视网将摒弃传统家电“大电视广告+大卖场覆盖+大规模促销”的做法， 取代以“社会化营销+视频营销”的营销方式。
杨芳表示，“三大颠覆”将使得乐视TV超级电视更具竞争力。“最终，乐视将为用户提供全球性价比最高的电视产品。”
贾跃亭亦表示，乐视TV超级电视的推出，为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添加上“最后一屏”，也标志着乐视已建成一套完整生态系统。
饱受争议
但是，乐视网的电视战略并未被看好，引来更多的是一片质疑之声。
移动互联网产业联盟秘书长李易认为，“目前，国产电视厂商生存状态举步维艰，一家没有做过硬件的公司贸然进入这个领域，将会面临着更严峻的挑战。”
事实上，智能电视正在成为信息产业下一个浪潮，正在成为炙手可热的终端。在互联网领域，小米有望明年发布智能电视；PC厂商联想等公司已经推出智能电视；此外，还有更多的家电厂商也在陆续推出智能电视。
贾跃亭亦表示：“互联网发展正呈现视频化、移动化、社交化和电商化这四大趋势。而视频终端产品则呈现智能化、多屏化、大屏化的趋势。所以，大屏化是互联网和终端视频产品的焦点，乐视网此前在平台、内容、终端、应用领域的探索，推出超级电视具有不可复制的优势，也是乐视战略规划的重点。”
李易认为，“互联网公司进军硬件领域并非新鲜事，最初，小米希望通过米聊应用来带动销售的扩大，但是，最后被证实，并不能起到真正颠覆作用。乐视网进军电视机硬件领域，亦存在不可避免的问题。”
一位不愿具名的百视通前高管告诉记者，“乐视网是第一家进军电视机硬件领域的互联网公司，但肯定不是最后一家。热潮来临时，大家都会觉得是方向和潮流，但是，硬件本身是一个需要沉淀的领域。”
上述人士表示， “我们经常对具体的产品进行比较、研究。从业界的眼光来看，此前，乐视网推出的机顶盒并没有太多让人惊喜的地方。乐视网涉足硬件领域的实力仍有待提高。”
据悉，为进军智能电视，乐视请来了包括联想、凡客诚品、三星、摩托罗拉、冠捷等相关企业的诸多高管和资深技术专家。
广电行业专家、中国互动媒体产业联盟专家委员包冉认为：“电视机最终只能是一张白皮，关键是如何将应用串联起来，这才是核心。”
包冉认为，云计算是趋势，能否基于云计算提供存储资源的集成和第三方开放平台，以及能否通过数据挖掘，对海量的数据进行采集、交互等应用，将是互联网企业能否真正在电视机硬件终端分得一羹的关键所在。(辛苑薇)